Interview d'expert

Transformation culturelle à l'ère de l'IA (Chloé Grabli, Mensch Collective)

Chloé, pourriez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui vous a mené à vous spécialiser dans l'intelligence collective et l'IA au sein des entreprises ?Je viens du monde de la Tech, ingénieur en Telecom, puis j'ai découvert vers...

De formatrice à exploratrice de l’IA (Sabrina Mokhtar, KapForm’IA)

Sabrina, pouvez-vous nous raconter comment votre intérêt pour l'IA pédagogique a débuté et quel a été le moment décisif pour vous lancer dans ce domaine ?Avant même de parler d’IA, je suis avant tout une formatrice.

IA, propriété intellectuelle et stratégie de marques (Frédéric Bernier, INNO PEGASI)

Frédéric, comment l'intelligence artificielle transforme-t-elle, selon vous, le domaine du branding et du marketing, et comment les entreprises peuvent-elles capitaliser sur ces technologies émergentes pour renforcer leur stratégie de marque?L'IA gen permet de générer à la volée des centaines de...

Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie

Longtemps cantonnée aux laboratoires et aux directions innovation, l’intelligence artificielle s’impose désormais comme un levier stratégique au cœur des entreprises. Mais sa mise en œuvre concrète fait émerger un nouveau rôle encore en quête de repères : le Manager IA. Ni data scientist, ni directeur de transformation, ce profil hybride incarne la promesse d’une IA utile, intégrée et pilotée. Une étude inédite du AI Manager Club, menée auprès des 1 002 premiers AI Managers français, dresse le portrait d’un métier déjà crucial mais traversé de paradoxes : flou dans sa définition, manque de pouvoir réel, hyper-concentration francilienne et apprentissage en marche forcée. Derrière ces contradictions se joue l’avenir de la transformation IA en entreprise.

Dialoguer efficacement avec un robot : enjeux et perspectives pour les dirigeants en intelligence artificielle

Explorez les enjeux, défis et opportunités du chatten met robot pour les dirigeants en intelligence artificielle. Analyse des impacts, limites et stratégies pour optimiser les interactions homme-machine.

Réinventer l’énergie, réapprendre l’humain : le vrai défi de l’intelligence artificielle (Mohamed Senhadji, ENGIE)

Monsieur Senhadji, comment votre parcours en ingénierie cognitive et en gestion de projet a-t-il influencé votre approche de l'innovation dans le contexte de la transition écologique et énergétique chez ENGIE ?Ma formation en sciences cognitives m’a appris à partir des...

par Philippe Guiheneuc

La vraie révolution de l’IA en Supply Chain, ce n'est pas de mieux prévoir mais de mieux décider (Johann Robette, Vekia)

Interview

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04/11/2025

La vraie révolution de l’IA en Supply Chain, ce n'est pas de mieux prévoir mais de mieux décider (Johann Robette, Vekia)

Johann, pouvez-vous nous décrire comment vous en êtes venu à vous intéresser à l'intelligence artificielle (IA) et à l'intégrer dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement? La Supply Chain est probablement l’un des tous premiers terrains naturels de l’IA.

par Philippe Guiheneuc

Applications Industrielles et opportunités de l'Intelligence Artificielle (Michael Pellegrino, Schneider Electric)

Interview

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29/10/2025

Applications Industrielles et opportunités de l'Intelligence Artificielle (Michael Pellegrino, Schneider Electric)

Michael, comment pensez-vous que l'intelligence artificielle peut transformer les stratégies de durabilité dans les grandes entreprises comme Schneider Electric ?L'intelligence artificielle transforme profondément notre stratégie de durabilité , nos méthodologies de travail et nos solutions.

par Philippe Guiheneuc

Maxime Fournes (Pause IA) : "Nous créons des systèmes surhumains que nous ne contrôlons pas"

Interview

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28/10/2025

Maxime Fournes (Pause IA) : "Nous créons des systèmes surhumains que nous ne contrôlons pas"

Bonjour Maxime, pourriez-vous nous expliquer ce qui vous a poussé à co-fonder Pause IA et ce que vous espérez accomplir avec cette organisation ?Bonjour.

No-code, data, IA : trois leviers pour ne pas rester à la traîne (Louis Adam, Hyperstack)

L’adoption de l’IA progresse, mais la majorité des entreprises ne sont pas prêtes. Les processus internes sont rarement normalisés et les données restent dispersées entre plusieurs outils qui ne communiquent pas.

par Philippe Guiheneuc

Plus qu'un collègue, pas un remplaçant : 4 révélations sur l'IA dans le service public

Interview d'expert

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10/10/2025

Plus qu'un collègue, pas un remplaçant : 4 révélations sur l'IA dans le service public

Le rapport de Roland Berger analyse l'impact potentiel de l'intelligence artificielle générative (Gen AI) sur l'emploi dans le secteur public mondial, qui emploie environ 350 millions de personnes. L'étude révèle que 36% de ces emplois, soit 125 millions d'équivalents temps plein, sont exposés à des changements significatifs. L'impact se divise principalement en deux catégories : l'Augmentation des tâches pour 77 millions d'emplois, où l'IA soutient les professionnels, et l'Automatisation pour 26 millions de postes, où l'IA remplace la majorité des fonctions, principalement dans les rôles administratifs. Les secteurs les plus touchés incluent l'administration, la santé et l'éducation, avec des recommandations pour les gouvernements incluant l'investissement dans la technologie et la formation massive des employés. Enfin, l'exposition varie géographiquement, étant plus élevée dans les pays numérisés comme ceux d'Europe, et plus faible en Afrique et en Asie.

L'IA doit renforcer notre envie d'apprendre à mieux servir l'humanité par la technologie (Alexandre Sigoigne, HETIC)

Alexandre, quelles sont les compétences essentielles que vous estimez nécessaires pour préparer vos étudiants aux métiers du futur dans le domaine de la technologie, notamment avec l'avènement de l'IA ?L'avènement de l'IA facilite la création de nouveaux outils, de nouvelles...

par Philippe Guiheneuc

Les enjeux de l'IA dans l'audiovisuel (Stephan Kalb, Seconde Vague Productions)

Interview

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01/10/2025

Les enjeux de l'IA dans l'audiovisuel (Stephan Kalb, Seconde Vague Productions)

Stephan, pouvez-vous nous raconter comment vous êtes passé d'acteur de théâtre à producteur de fictions et documentaires, et comment votre parcours a influencé votre intérêt pour l'intelligence artificielle appliquée à l'audiovisuel ?J'ai d'abord été comédien dans une quarantaine de spectacles.

par Philippe Guiheneuc

L’ère des entreprises IA-native : rapidité, agilité, rentabilité (Cathy LARRIEU, Jumppe AI)

Interview

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01/10/2025

L’ère des entreprises IA-native : rapidité, agilité, rentabilité (Cathy LARRIEU, Jumppe AI)

Cathy, pourriez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui vous a amené à fonder Jumppe.

L'attrait de la version payante de ChatGPT pour les dirigeants

Explorez les avantages et les défis de la version payante de ChatGPT pour les entreprises et les dirigeants.

par Elodie Leduc-Blanc

L’intelligence artificielle, moteur de la nouvelle communication numérique (Robin Coulet, Conversationnel)

Interview

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29/09/2025

L’intelligence artificielle, moteur de la nouvelle communication numérique (Robin Coulet, Conversationnel)

Bonjour Robin, pourriez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui a motivé votre intérêt pour l'intelligence artificielle dans le domaine de la communication numérique ?J'ai créé l'agence Conversationnel au début des années 2010 et nous avons vécu beaucoup...

par Philippe Guiheneuc

Pour une IA innovante et respectueuse de la vie privée (Félicien Vallet, CNIL)

Interview

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25/09/2025

Pour une IA innovante et respectueuse de la vie privée (Félicien Vallet, CNIL)

Bonjour Félicien, pouvez-vous nous raconter comment votre parcours en informatique et en traitement du signal vous a conduit à votre rôle actuel à la CNIL ?J'ai été formé à Télécom Paris comme ingénieur puis docteur.

par Philippe Guiheneuc

Marketing augmenté par l’IA : opportunités et défis d’une nouvelle relation client (Jean-Paul Bouteloup, PwC)

Interview

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23/09/2025

Marketing augmenté par l’IA : opportunités et défis d’une nouvelle relation client (Jean-Paul Bouteloup, PwC)

Jean-Paul, en tant que directeur marketing d'une grande entreprise, comment voyez-vous l'intelligence artificielle transformer la façon dont nous gérons et analysons les données client ?L'IA est en train de révolutionner notre approche des données client.

par Philippe Guiheneuc

Dialoguer avec l’IA : une nouvelle grammaire pour la créativité ! (Yohann Chabuel, Campagne)

Interview

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18/09/2025

Dialoguer avec l’IA : une nouvelle grammaire pour la créativité ! (Yohann Chabuel, Campagne)

Yohann, pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste le rôle de Directeur Artistique augmenté et comment l'IA est intégrée dans votre travail quotidien ?Le rôle d’un Directeur Artistique « augmenté » consiste à amplifier ses capacités créatives, à explorer davantage de...

par Philippe Guiheneuc

RETEX croisés : l’IA redéfinit les codes et les priorités de la Communication et du Marketing BtoB (Marion Lafargue, Inside / Damien Andrieu, Magnetic Way)

Interview

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17/09/2025

RETEX croisés : l’IA redéfinit les codes et les priorités de la Communication et du Marketing BtoB (Marion Lafargue, Inside / Damien Andrieu, Magnetic Way)

Marion, pouvez-vous nous raconter comment votre parcours professionnel vous a amené à vous intéresser à l'intégration de l'IA dans la communication stratégique chez Inside ? ML : Depuis mes débuts, j’ai toujours vu la communication comme un métier stratégique qui se...

par Philippe Guiheneuc

IA en entreprise : la méthode AI Sisters pour réussir sa transformation (Emma Pariente, AI Sisters)

Les clés de l'intégration de l'IA en entreprise (Guillaume Lanz, Firstbrick & Chatfleet)

Un monde en profonde transformation (Xavier-Philippe Tulenew, VO2 Group)

Pourquoi l'IA n'est pas une menace pour les copywriters (Sélim NIEDERHOFFER, Les mots magiques)

Transformation culturelle à l'ère de l'IA (Chloé Grabli, Mensch Collective)

De formatrice à exploratrice de l’IA (Sabrina Mokhtar, KapForm’IA)

IA, propriété intellectuelle et stratégie de marques (Frédéric Bernier, INNO PEGASI)

Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie

Dialoguer efficacement avec un robot : enjeux et perspectives pour les dirigeants en intelligence artificielle

Réinventer l’énergie, réapprendre l’humain : le vrai défi de l’intelligence artificielle (Mohamed Senhadji, ENGIE)

La vraie révolution de l’IA en Supply Chain, ce n'est pas de mieux prévoir mais de mieux décider (Johann Robette, Vekia)

Applications Industrielles et opportunités de l'Intelligence Artificielle (Michael Pellegrino, Schneider Electric)

Maxime Fournes (Pause IA) : "Nous créons des systèmes surhumains que nous ne contrôlons pas"

No-code, data, IA : trois leviers pour ne pas rester à la traîne (Louis Adam, Hyperstack)

Plus qu'un collègue, pas un remplaçant : 4 révélations sur l'IA dans le service public

L'IA doit renforcer notre envie d'apprendre à mieux servir l'humanité par la technologie (Alexandre Sigoigne, HETIC)

Les enjeux de l'IA dans l'audiovisuel (Stephan Kalb, Seconde Vague Productions)

L’ère des entreprises IA-native : rapidité, agilité, rentabilité (Cathy LARRIEU, Jumppe AI)

L'attrait de la version payante de ChatGPT pour les dirigeants

L’intelligence artificielle, moteur de la nouvelle communication numérique (Robin Coulet, Conversationnel)

Pour une IA innovante et respectueuse de la vie privée (Félicien Vallet, CNIL)

Marketing augmenté par l’IA : opportunités et défis d’une nouvelle relation client (Jean-Paul Bouteloup, PwC)

Dialoguer avec l’IA : une nouvelle grammaire pour la créativité ! (Yohann Chabuel, Campagne)

RETEX croisés : l’IA redéfinit les codes et les priorités de la Communication et du Marketing BtoB (Marion Lafargue, Inside / Damien Andrieu, Magnetic Way)

Réinventer l’énergie, réapprendre l’humain : le vrai défi de l’intelligence artificielle (Mohamed Senhadji, ENGIE)

IA et leadership responsable : pourquoi tout se joue dans la stratégie, et pas la techno (Fabrice Marque) -

Applications Industrielles et opportunités de l'Intelligence Artificielle (Michael Pellegrino, Schneider Electric)

La vraie révolution de l’IA en Supply Chain, ce n'est pas de mieux prévoir mais de mieux décider (Johann Robette, Vekia)