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Révolution silencieuse : pourquoi les petits modèles d’IA pourraient battre les géants
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Révolution silencieuse : pourquoi les petits modèles d’IA pourraient battre les géants

Alors que la course à l’IA semble dominée par la démesure — toujours plus de données, de paramètres et de puissance de calcul — une rupture inattendue se profile. Les Tiny Recursion Models, des réseaux neuronaux si compacts qu’ils tiennent dans la poche, bousculent les certitudes et rivalisent avec les géants du secteur sur des tâches de raisonnement complexes. Une avancée qui ne se contente pas de remettre en cause les architectures massives : elle redessine l’équilibre des pouvoirs, ouvre la voie à une intelligence réellement distribuée… et pose de nouvelles questions politiques, sociales et éthiques sur l’avenir de l’IA.

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc

Livre Blanc : AI Manager — Le Chef d’Orchestre de l’IA en Entreprise
Livre blanc IA

Livre Blanc : AI Manager — Le Chef d’Orchestre de l’IA en Entreprise

Le rôle le plus stratégique de la transformation IA enfin décrypté.

Alors que les entreprises passent de l’expérimentation à la recherche de valeur concrète, un nouveau rôle s’impose comme absolument incontournable : l’AI Manager.
Ni data scientist, ni chef de projet classique, ni architecte : c’est le chef d’orchestre qui transforme l’IA en résultats mesurables, qui fait sortir les projets du laboratoire et leur donne un impact réel sur les équipes, les processus et le P&L.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Livre Blanc : Checklist pour intégrer efficacement les agents IA dans vos processus métiers
Livre blanc IA

Livre Blanc : Checklist pour intégrer efficacement les agents IA dans vos processus métiers

Les agents IA ne sont plus un sujet de laboratoire : ils entrent désormais au cœur des processus métiers – relation client, back-office, finance, logistique, RH…
Mais entre promesses spectaculaires et réalité du terrain, une question reste entière :

👉 Comment intégrer concrètement des agents IA sans casser l’existant, ni perdre ses équipes en route ?

C’est exactement ce que propose ce livre blanc :
une checklist claire, opérationnelle et actionnable pour passer de l’idée au déploiement réel.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Livre Blanc : Etude sur l'usage de l’IA en Entreprise 2025
Livre blanc IA

Livre Blanc : Etude sur l'usage de l’IA en Entreprise 2025

ChatGPT, Copilot, assistants IA… Sur le papier, l’IA est partout. Dans la réalité, elle transforme très peu. Les chiffres sont sans appel :

80 % des organisations ont déjà exploré ou piloté des outils GenAI,
40 % en ont déployé,
mais seulement 5 % des solutions d’IA d’entreprise atteignent réellement la production.

Bienvenue dans la Fracture du GenAI : d’un côté, une adoption massive des outils grand public ;
de l’autre, des projets d’IA “sérieux” qui stagnent en pilotes et n’ont aucun impact réel sur le business.

C’est précisément ce que décrypte le nouveau livre blanc IA4Business :
« Étude sur l’usage de l’IA en Entreprise 2025 – Franchir la Fracture du GenAI ».

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc

Livre Blanc : L’IA centrée sur l’humain : du Shadow AI à la feuille de route stratégique
Livre blanc IA

Livre Blanc : L’IA centrée sur l’humain : du Shadow AI à la feuille de route stratégique

Dans votre organisation, l’IA est déjà là.
Pas seulement dans les slides de comités stratégiques, mais dans le quotidien de vos équipes :
90 % de vos collaborateurs utilisent déjà l’IA (souvent sans cadre),
alors que 95 % des projets IA “officiels” n’atteignent jamais la production.

Ce paradoxe — échec des projets structurés / succès de l’usage sauvage — est au cœur du nouveau livre blanc d’IA4Business : « L’IA Centrée sur l’Humain – Du Shadow AI à la Feuille de Route Stratégique ».

Thomas Vanacore
par Thomas Vanacore

Livre Blanc : Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA
Livre blanc IA

Livre Blanc : Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA

Tout le monde parle d’IA. Peu d’entreprises savent vraiment par où commencer.
Résultat : des POC qui s’enchaînent, des “démos” impressionnantes… mais peu d’impact réel sur le business.

Le vrai problème n’est plus la technologie.
Le vrai problème, c’est de savoir quels cas d’usage traiter, dans quel ordre, et pourquoi.

C’est exactement à cette question que répond le nouveau livre blanc d’IA4Business :
« Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA ».

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc

Livre Blanc : Adopter l’IA en Entreprise – De l’Échec Annoncé à la Transformation Réussie
Livre blanc IA

Livre Blanc : Adopter l’IA en Entreprise – De l’Échec Annoncé à la Transformation Réussie

L’IA en entreprise fascine… mais échoue massivement.
Selon le MIT, 95% des projets IA ne passent jamais en production. Un chiffre vertigineux, qui révèle un problème plus profond que la technologie : la déconnexion entre innovation et réalité humaine.

Pendant que les organisations investissent, expérimentent et pilotent des POC à répétition, leurs collaborateurs adoptent l’IA… dans l’ombre.
C’est le paradoxe du moment :
90% des équipes utilisent l’IA au quotidien, souvent sans cadre ni règles,
… tandis que 95% des projets stratégiques échouent.

Pourquoi ? Parce que l’IA n’est pas qu’un outil.
C’est un choc culturel, psychologique et organisationnel.

🎯 Ce livre blanc dévoile enfin comment sortir de cette impasse.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Livre Blanc : Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise
Livre blanc IA

Livre Blanc : Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise

L’IA n’a jamais été aussi présente dans les discours… et pourtant, rarement aussi mal comprise. Entre fantasmes technologiques, buzzwords à répétition et promesses de solutions « autonomes » capables de tout faire, les dirigeants peinent à distinguer le réel du marketing.

C’est précisément pour répondre à ce besoin de clarté qu’IA4Business publie son nouveau livre blanc : « Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise ».

Thomas Vanacore
par Thomas Vanacore

L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?
IA et Productivité

L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?

L’IA peut analyser en quelques secondes ce que des équipes entières mettaient des semaines à produire. Benchmarks, analyses concurrentielles, études de marché… tout semble soudain à portée de clic. Alors, dans un monde où ChatGPT délivre des diagnostics instantanés, l’ère des grands cabinets de conseil est-elle révolue ? Pas si vite. Car à mesure que l’information devient abondante, un autre actif — bien plus rare — prend le relais : la confiance.

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc

Avocats : l'IA que vous utilisez chaque jour est probablement en train de violer votre secret professionnel
Cas d'utilisation IA relation client

Avocats : l'IA que vous utilisez chaque jour est probablement en train de violer votre secret professionnel

À l’heure où l’intelligence artificielle s’impose dans tous les cabinets, une vérité dérangeante s’impose : ce qui promet de faire gagner du temps aux avocats menace aussi le fondement même de leur profession. Entre Cloud Act, transferts illégaux de données et méconnaissance technique généralisée, le secret professionnel vacille. Et si, pour la première fois, le plus grand risque ne venait plus d’une faute juridique… mais d’un clic de trop ?

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie
Interview d'expert

Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie

Longtemps cantonnée aux laboratoires et aux directions innovation, l’intelligence artificielle s’impose désormais comme un levier stratégique au cœur des entreprises. Mais sa mise en œuvre concrète fait émerger un nouveau rôle encore en quête de repères : le Manager IA. Ni data scientist, ni directeur de transformation, ce profil hybride incarne la promesse d’une IA utile, intégrée et pilotée. Une étude inédite du AI Manager Club, menée auprès des 1 002 premiers AI Managers français, dresse le portrait d’un métier déjà crucial mais traversé de paradoxes : flou dans sa définition, manque de pouvoir réel, hyper-concentration francilienne et apprentissage en marche forcée. Derrière ces contradictions se joue l’avenir de la transformation IA en entreprise.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Calculer le ROI de vos projets IA
Retours sur investissement de l'IA

Calculer le ROI de vos projets IA

L’intelligence artificielle est partout… sauf dans les résultats financiers. Alors que les entreprises investissent massivement dans cette technologie, rares sont celles qui en tirent une valeur mesurable. Pourquoi un tel écart entre promesse et impact ? Ce paradoxe ne vient pas de la technologie elle-même, mais de la manière dont elle est intégrée, mesurée et pilotée. Cet article dévoile les cinq leviers essentiels pour transformer vos initiatives d’IA en véritable moteur de performance économique et durable.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

IA : le plus grand risque n’est pas la machine… c’est vous
Cas d'utilisation IA Business

IA : le plus grand risque n’est pas la machine… c’est vous

Tout le monde parle de l’IA comme d’une révolution inévitable. Pourtant, 95 % des projets d’intelligence artificielle échouent avant même d’atteindre la phase de production. Le problème n’est pas technique, il est humain.

En s’appuyant sur les enseignements d’Isabelle Galy, vice-présidente de ClusterIA et experte en adoption responsable, cet article met en lumière cinq vérités dérangeantes mais essentielles pour réussir sa transformation.

De la compréhension des biais cognitifs à la valorisation du Shadow AI, en passant par une nouvelle approche de la formation, découvrez comment Zenbaia aide les entreprises à transformer leurs collaborateurs en véritables pilotes de l’IA — et non en spectateurs d’une révolution qu’ils subissent.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

IA en France : les entreprises les plus anciennes sont les plus innovantes
IA trends

IA en France : les entreprises les plus anciennes sont les plus innovantes

Tout le monde parle de l’IA comme d’une révolution fulgurante. Pourtant, les chiffres racontent une autre histoire.
Une étude menée auprès de 1 209 dirigeants révèle que l’adoption de l’IA en France est bien plus paradoxale, humaine et lente qu’on ne l’imagine.
Les grandes entreprises devancent les startups, les dirigeants seniors et juniors innovent davantage que la génération intermédiaire, et le véritable moteur de la transformation n’est pas la technologie — mais la culture, la formation et l’expérimentation.
Voici cinq mythes déboulonnés par les données qui redessinent la carte de l’IA française.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Shadow AI : l’intelligence artificielle que vos équipes utilisent sans vous le dire
IA trends

Shadow AI : l’intelligence artificielle que vos équipes utilisent sans vous le dire

Dans toute votre entreprise, en ce moment même, des employés cherchent un avantage. Poussés par la volonté de bien faire, ils se tournent vers l'intelligence artificielle pour travailler plus vite, analyser des données complexes et innover. Mais cette quête d'efficacité a un revers : un phénomène croissant et largement invisible que l'on appelle l'IA de l'ombre (Shadow AI).

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Carrefour réinvente son marketing grâce à l’IA : quand la technologie redonne une âme à la relation client
Cas d'utilisation IA relation client

Carrefour réinvente son marketing grâce à l’IA : quand la technologie redonne une âme à la relation client

Le débat sur l’intelligence artificielle en marketing est souvent piégé entre la peur de la déshumanisation et la fascination technologique. Carrefour, lui, passe à l’action. En intégrant l’IA au cœur de sa stratégie, l’enseigne démontre qu’il est possible de concilier performance, créativité et proximité client. De la disparition du papier à la personnalisation vidéo, son approche redéfinit le marketing augmenté : plus pertinent, plus efficace, et paradoxalement… plus humain.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

L'IA dans la Vente : 5 Vérités Inattendues
Cas d'utilisation IA Vente

L'IA dans la Vente : 5 Vérités Inattendues

L'intelligence artificielle est sur toutes les lèvres dans les directions commerciales. Présentée comme un levier de performance incontournable, elle promet de révolutionner la prospection, d'optimiser le coaching et d'accélérer les cycles de vente. Chaque guide, chaque conférence semble marteler la même évidence : l'IA n'est plus une option.

Pourtant, derrière l'enthousiasme général, la réalité du terrain est bien plus complexe. De nombreuses équipes peinent à transformer l'essai et à obtenir des résultats concrets. Le chiffre, issu d'une étude du think tank RAND, est sans appel : en 2024, 85 % des projets IA ont échoué. Cet écart entre la promesse et la pratique révèle des obstacles souvent ignorés.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Ce que le Groupe Rocher nous apprend sur la Révolution IA
IA trends

Ce que le Groupe Rocher nous apprend sur la Révolution IA

L'intelligence artificielle est sur toutes les lèvres. Pour de nombreuses entreprises, cette révolution technologique est une source d'enthousiasme, mais aussi d'une profonde anxiété. Comment intégrer l'IA sans perturber les équipes ? Faut-il tout miser sur un seul modèle ou rester agile ? Et surtout, comment s'assurer que l'investissement technologique se traduise par une réelle valeur ajoutée ?

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

l'IA agentique va transformer votre façon de travailler
Agents IA pour les entreprises

l'IA agentique va transformer votre façon de travailler

L’intelligence artificielle entre dans une nouvelle ère. Après la vague des IA génératives comme ChatGPT, une révolution encore plus profonde se prépare : celle des IA agentiques. Ces systèmes autonomes capables de raisonner, d’agir et de collaborer entre eux promettent de transformer radicalement notre façon de travailler, de manager et même de concevoir l’entreprise. Cinq révélations suffisent à comprendre pourquoi ce tournant pourrait marquer la fin des équipes 100 % humaines… et le début des “agents-bosses”.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

Au-delà de la simple réponse : 3+ postures pour faire de l'IA votre meilleur partenaire d'apprentissage
Formation IA

Au-delà de la simple réponse : 3+ postures pour faire de l'IA votre meilleur partenaire d'apprentissage

Face à un défi professionnel, notre premier réflexe avec une Intelligence Artificielle Générative (IAG) est souvent le même : nous décrivons notre problème et nous lui demandons une solution toute faite. Si la réponse est satisfaisante, nous l'appliquons et passons rapidement à autre chose. C'est efficace, immédiat et gratifiant.

Pourtant, si cette approche résout le problème à court terme, elle est un frein à un apprentissage réel et durable. En obtenant une réponse sans effort de réflexion, nous nous privons de l'opportunité de développer de nouvelles compétences. C'est l'opposé de ce que vise "l'entreprise apprenante", une organisation où l'apprentissage est continu et partagé.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

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