Retours sur investissement de l'IA • 12/06/2025 AI Action summit : IA dans les grandes organisations : Enjeux, Défis et Perspectives
Méthodologie de déploiement IA • 12/06/2025 L'IA dans l'Audit : Défis, Opportunités et Perspectives chez Deloitte, EY (Ernst & Young), PwC, KPMG
Interview • 10/06/2025 Les clés de l'intégration de l'IA en entreprise (Guillaume Lanz, Firstbrick & Chatfleet)
Interview • 01/07/2025 IA utile, humaine et activable : ma vision d’une adoption réussie (Hafid Ouchene, G&O strategy.AI)
Méthodologie de déploiement IA • 11/04/2026 Google AI Video : leviers stratégiques pour dirigeants face à la révolution des contenus générés par l’IA Google AI Video redéfinit la stratégie des dirigeants : gouvernance, ROI, risques, cas d’usage et feuille de route pour exploiter la génération vidéo par IA. par Sama Diop
Automatisation des tâches par IA • 10/04/2026 Comment une operations management suite réinvente la gestion des opérations avec des agents d’IA Comment une operations management suite, enrichie par des agents d’IA, transforme la gestion des opérations, la surveillance et la gouvernance pour les comités de direction. par Camille Aubertin
Industrialisation des process par IA • 10/04/2026 Réinventer le help desk : vers un centre d’assistance augmenté par l’IA pour dirigeants exigeants Comment transformer votre help desk en centre d’assistance stratégique augmenté par l’IA, au service de l’expérience client, de la performance et des dirigeants. par Agnès Rosenthal
Retours sur investissement de l'IA • 04/04/2026 Guide de Pilotage du ROI de l'Intelligence Artificielle pour la Direction Générale Le paysage du leadership subit une mutation profonde. Nous ne sommes plus dans une phase d'optimisation marginale, mais face à une exigence de transformation de l'infrastructure cognitive de l'entreprise. L'urgence est dictée par un paradoxe de ressources : alors que les marchés exigent une réactivité accrue, le capital humain sature. par Thomas Vanacore
Méthodologie de déploiement IA • 30/03/2026 Comment structurer une stratégie d’IA pour la création de contenu gratuit à grande échelle Comment structurer une stratégie d’IA pour la création de contenu gratuit, améliorer la productivité jusqu’à 50 % et sécuriser qualité, éthique et gouvernance. par Agnès Rosenthal
Méthodologie de déploiement IA • 26/03/2026 Marketing et Intelligence Artificielle : Les 4 piliers d'une révolution responsable selon l'Adetem Cette charte de l'Adetem présente dix principes directeurs pour encadrer l'usage de l'intelligence artificielle dans le secteur du marketing. Elle définit un cadre éthique visant à promouvoir une innovation durable, tout en insistant sur la transparence et la protection des données personnelles. Le document souligne l'importance cruciale de la responsabilité humaine, affirmant que l'IA doit rester un outil d'assistance sans jamais remplacer le discernement des professionnels. En outre, le texte aborde des enjeux de propriété intellectuelle, d'équité face aux biais algorithmiques et de sobriété environnementale. Ce guide évolutif accompagne ainsi les entreprises vers une transformation numérique maîtrisée et responsable vis-à-vis de la société. par Hervé Gonay
Automatisation des tâches par IA • 23/03/2026 Comment advise sas transforme la gestion des assistants d’IA et des assurances connectées Comment advise sas et les assistants d’IA transforment la gestion des contrats, résiliations et assurances pour les dirigeants, entre gouvernance, conformité et valeur client. par Nathalie Marchand-Duc
IA et Productivité • 23/03/2026 Comment le test de wilcoxon mann whitney éclaire la performance des assistants d’IA Comment le test de wilcoxon mann whitney aide la c‑suite à évaluer et piloter la performance des assistants d’IA, au delà des tests paramétriques classiques. par Sama Diop
Industrialisation des process par IA • 23/03/2026 Pourquoi la divergence de Kullback Leibler devient un levier stratégique pour les assistants d’intelligence artificielle Comment la divergence de Kullback Leibler devient un levier stratégique pour piloter la qualité, le risque et la performance des assistants d’intelligence artificielle. par Benoît Fontaine
IA et Productivité • 21/03/2026 Gemini assistance au service des dirigeants : transformer la décision et l’exécution Comment gemini assistance transforme la décision, le cloud, la sécurité et l’expérience client pour les dirigeants, avec Google Cloud et des assistants IA avancés. par Sama Diop
Industrialisation des process par IA • 21/03/2026 L'Usine qui Pense : Pourquoi le Futur de la Fabrication n'est plus une Question de Bras, mais de Décisions Pendant plus d'un siècle, l'industrie a été régie par un axiome immuable : pour augmenter la production, il fallait augmenter la main-d'œuvre. Plus de rendement signifiait mécaniquement plus d'ouvriers, plus de rotations d'équipes et une coordination humaine accrue. Dans ce modèle, la croissance était linéairement liée à l'effort physique et à la gestion du temps de travail. par Hervé Gonay
IA et Productivité • 19/03/2026 Comment les free AI tools redéfinissent la performance des dirigeants Analyse stratégique des free AI tools pour dirigeants : gouvernance, productivité, modèles cloud et open source, relation client, éthique et chiffres clés. par Agnès Rosenthal
Automatisation des tâches par IA • 18/03/2026 Into SAS au cœur des assistants d’intelligence artificielle pour dirigeants exigeants Into SAS devient un levier stratégique pour structurer, gouverner et industrialiser les assistants d’intelligence artificielle au service des comités de direction. par Elodie Leduc-Blanc
Automatisation des tâches par IA • 12/03/2026 Comment un intelligent solutions group transforme la valeur stratégique des assistants d’IA pour les dirigeants Comment un intelligent solutions group aide les dirigeants à structurer assistants d’IA, données et opérations pour créer de la valeur durable et maîtriser les risques. par Benoît Fontaine
Méthodologie de déploiement IA • 11/03/2026 Objectif IA : transformer la culture de l’intelligence artificielle au sommet de l’entreprise Comment Objectif IA aide les comités de direction à structurer gouvernance, compétences et projets d’intelligence artificielle pour transformer durablement la stratégie d’entreprise. par Lucien Dupuis
Automatisation des tâches par IA • 09/03/2026 Le nia model comme nouveau socle stratégique des assistants d’IA pour dirigeants Comment le nia model structure les assistants d’IA pour dirigeants, en liant gouvernance, valeur métier, conformité et expérience collaborateur dans les grandes entreprises. par Maxence Pierre-Grisel
IA et Productivité • 07/03/2026 Arrêtez de planifier, cartographiez votre stratégie avec l'IA Oubliez l’image poussiéreuse de la stratégie résumée dans un document de 50 pages que personne ne lit. Dans un écosystème en constante disruption, la stratégie n'est pas un plan rigide, c'est un jeu en temps réel. C'est la différence fondamentale entre être un simple PNJ (Personnage Non-Joueur) qui subit les événements et être le lead de la game. Si nous jouons aux dames, tout est prévisible. Mais dans une partie de Fortnite ou de League of Legends, nous devons réagir au terrain, anticiper les mouvements adverses et pivoter instantanément. par Hervé Gonay
Industrialisation des process par IA • 05/03/2026 Table des caractères spéciaux pour des prompts : un levier stratégique pour les assistants d’IA en entreprise Comment une table des caractères spéciaux pour des prompts devient un levier stratégique pour structurer, sécuriser et industrialiser l’usage des assistants d’IA en entreprise. par Benoît Fontaine
Méthodologie de déploiement IA • 02/03/2026 Utilisation de l’intelligence artificielle : transformer l’entreprise sans perdre le contrôle Comment structurer l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’entreprise, de la gouvernance des données à l’automatisation intelligente, sans perdre la maîtrise stratégique. par Benoît Fontaine
Actualités IA • 02/03/2026 Prix de l’IA marketing chez markeonbiz fr : arbitrer entre coûts, risques et valeur stratégique Comment arbitrer le prix de l’IA marketing markeonbiz fr, structurer vos investissements et transformer assistants IA et agents autonomes en leviers stratégiques pour dirigeants. par Camille Aubertin
Interview • 09/04/2026 Comment l'IA transforme la conformité dans les opérations juridiques (Mehdi Amiri, WILLAW)
Interview • 07/04/2026 L'IA ne doit pas transformer ce que nous valorisons sans que nous le décidions (Caroline Gans-Combe, INSEEC)