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Étude de cas : La Stratégie d'IA 'Human-Centric' du Groupe Rocher
Méthodologie de déploiement IA

Étude de cas : La Stratégie d'IA 'Human-Centric' du Groupe Rocher

L'initiative d'intelligence artificielle du Groupe Rocher se distingue comme un modèle de transformation organisationnelle, non pas par la complexité de ses technologies, mais par la clarté de sa philosophie. Loin de la course à l'outil, l'entreprise a choisi de placer ses collaborateurs au cœur de sa stratégie, considérant que l'adoption réussie de l'IA est avant tout une aventure humaine et culturelle. Cette étude de cas analyse la méthodologie, les phases clés et la philosophie sous-jacente qui privilégie les équipes avant les outils, en s'appuyant sur le retour d'expérience de Yannick Tremblais, IT Innovation Manager. Nous explorerons la philosophie fondatrice qui a guidé chaque étape de cette démarche.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay









Éviter l'échec : impliquer l'ensemble de la chaîne de valeur autout de l'ia, de l'employé au PDG
Méthodologie de déploiement IA

Éviter l'échec : impliquer l'ensemble de la chaîne de valeur autout de l'ia, de l'employé au PDG

Rarement une technologie n'a suscité une telle unanimité au sommet de l'échiquier économique et politique. La présence du président Emmanuel Macron et d'une cohorte de PDG de premier plan (Sanofi, Carrefour, TotalEnergies) au récent sommet "Adopt AI" témoigne d'une véritable foi collective dans le potentiel de l'intelligence artificielle.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay



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