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IA contre Emploi Junior : La France à la Croisée des Chemins
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IA contre Emploi Junior : La France à la Croisée des Chemins

ChatGPT a dit :

Cet article, basé sur une étude mondiale de l'organisme de normalisation BSI, fournit un aperçu critique de la manière dont l'intelligence artificielle (IA) impacte l'emploi des profils juniors en France et à l'échelle internationale. L'analyse met en évidence une tendance inquiétante où un quart des dirigeants français ont déjà réduit ou supprimé des postes de début de carrière en raison des gains d'efficacité liés à l'IA. De plus, les données révèlent une inégalité dans la formation à l'IA au sein des entreprises françaises, avec seulement 28 % des sociétés disposant d'un programme d'apprentissage dédié. Bien que les avis sur les effets de l'IA soient mitigés, une majorité de dirigeants estime que les bénéfices de l'automatisation justifieront les perturbations des effectifs à venir, signalant une réduction potentielle et globale des équipes. Le secteur des services financiers est particulièrement touché, avec la moitié des entreprises interrogées ayant déjà diminué le nombre de postes juniors.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
L'IA Générative Révolutionne les RH : Transformations Inattendues que Vous Devez Connaître
La parole au presta
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L'IA Générative Révolutionne les RH : Transformations Inattendues que Vous Devez Connaître

Cet article explore la manière dont l'intelligence artificielle générative (GenAI) accélère l'engagement des ressources humaines (RH) avec l'IA. La GenAI permet à la fonction RH de passer des tâches administratives à un rôle plus stratégique, en fournissant des capacités d'automatisation et d'analyse de données. La GenAI est présentée comme un outil capable d'améliorer considérablement la productivité et l'expérience des employés, en offrant des services personnalisés et en temps réel, tels que des "copilotes" RH. L'article souligne également l'importance d'une mise en œuvre éthique et responsable de la GenAI, tout en anticipant qu'une stratégie équilibrée entre l'humain et l'IA pourrait augmenter la productivité des RH jusqu'à 30 %.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Plus Humain, Moins de Process : L'IA ne Tue pas les RH, Elle les Réinvente en "Chef des Talents"
La parole au presta
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Plus Humain, Moins de Process : L'IA ne Tue pas les RH, Elle les Réinvente en "Chef des Talents"

Cet article examine la transformation du rôle des ressources humaines (RH) vers celui de « Chef des talents augmenté par IA », affirmant que les services RH traditionnels sont voués à disparaître. La source explique que les tâches manuelles et répétitives, telles que la gestion des congés et le tri des CV, seront automatisées par des agents d’intelligence artificielle (IA), libérant ainsi les professionnels pour des fonctions plus stratégiques. Ce nouveau rôle hybride impliquera l'utilisation d'une « IA émotionnelle » pour la cartographie des potentiels et l'analyse prédictive, tout en maintenant l'humain au centre de la stratégie, du coaching et de la gouvernance éthique. L'auteur cite des exemples concrets, notamment des initiatives d'IBM et Cegid, tout en avertissant des défis potentiels liés aux biais algorithmiques, à la transparence et au risque de déshumanisation. En conclusion, l'IA est présentée non pas comme une menace, mais comme un levier pour révéler le potentiel humain dans l'entreprise.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Dans la tête d'une IA : 8 vérités surprenantes sur le fonctionnement de l'IA révélées par le MIT
Actualités IA
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Dans la tête d'une IA : 8 vérités surprenantes sur le fonctionnement de l'IA révélées par le MIT

Un nouvel ensemble d'extraits issus de «Anatomie Secrète des Modèles de Langage» du MIT révèle huit concepts fondamentaux concernant le fonctionnement interne des grands modèles linguistiques (LLMs), suite à la publication de chercheurs du MIT. Le texte explique que les LLMs ne comprennent pas le sens des mots mais plutôt leur géométrie dans un espace mathématique, et que la prédiction du mot suivant est en fait une évaluation d’une distribution entière de futurs possibles. Il est souligné que les modèles apprennent des concepts non linguistiques en identifiant des régularités dans le langage et que la capacité de raisonnement n'émerge qu'au-delà d'un certain seuil de taille. De plus, les hallucinations sont décrites comme des biais géométriques plutôt que des erreurs, et l'attention fonctionne comme un filtre adaptatif qui compresse les informations non pertinentes. Enfin, les LLMs peuvent enregistrer leur propre raisonnement dans des couches internes, et leur alignement est statistique, imitant un discours éthique sans avoir de valeurs morales.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Plus qu'un collègue, pas un remplaçant : 4 révélations sur l'IA dans le service public
Interview d'expert
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Plus qu'un collègue, pas un remplaçant : 4 révélations sur l'IA dans le service public

Le rapport de Roland Berger analyse l'impact potentiel de l'intelligence artificielle générative (Gen AI) sur l'emploi dans le secteur public mondial, qui emploie environ 350 millions de personnes. L'étude révèle que 36% de ces emplois, soit 125 millions d'équivalents temps plein, sont exposés à des changements significatifs. L'impact se divise principalement en deux catégories : l'Augmentation des tâches pour 77 millions d'emplois, où l'IA soutient les professionnels, et l'Automatisation pour 26 millions de postes, où l'IA remplace la majorité des fonctions, principalement dans les rôles administratifs. Les secteurs les plus touchés incluent l'administration, la santé et l'éducation, avec des recommandations pour les gouvernements incluant l'investissement dans la technologie et la formation massive des employés. Enfin, l'exposition varie géographiquement, étant plus élevée dans les pays numérisés comme ceux d'Europe, et plus faible en Afrique et en Asie.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
5 vérités contre-intuitives sur la transformation numérique et IA des entreprises françaises
IA trends
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5 vérités contre-intuitives sur la transformation numérique et IA des entreprises françaises

On imagine souvent la transformation numérique comme une course effrénée à l'adoption des dernières technologies. Pourtant, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) françaises ont déjà dépassé ce stade. Elles développent aujourd'hui une approche plus mature, lucide et pragmatique, passant d'une simple "digitalisation" réactive à une véritable stratégie numérique intégrée. Cet article, basé sur les données du baromètre "Future Ready" d'EY, révèle cinq enseignements surprenants qui bousculent notre perception de leur transformation et dessinent les contours d'une nouvelle ère.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Juges vs. Robots ? 5 Révélations sur l'Intelligence Artificielle dans les Tribunaux Français
Actualités IA
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Juges vs. Robots ? 5 Révélations sur l'Intelligence Artificielle dans les Tribunaux Français

L'article présente un compte rendu de la Cour d'appel de Paris concernant une expérimentation sans précédent où des magistrats civils ont testé des outils d’intelligence artificielle (IA) juridique dans leurs dossiers quotidiens. Les juges soulignent que l'IA révolutionne la recherche juridique en fournissant des synthèses rapides et sourcées, offrant un gain de temps extraordinaire, bien qu'elle puisse encore générer des erreurs factuelles, appelées « hallucinations ». Au-delà de la recherche, l'IA s'est montrée performante pour l'analyse de documents et l'aide à la rédaction de motivations, servant d’assistant pour alléger la charge cognitive. Cependant, l'expérimentation a également mis en lumière des enjeux éthiques et pratiques cruciaux, notamment la protection des données, le risque de dépendance technologique, et la nécessité d’un cadre éthique pour encadrer cette transformation inévitable du métier de magistrat.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
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