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NaTran crée une task force IA entre sa R&D et son DataLab pour prioriser les projets
Cas d'utilisation IA Business

NaTran crée une task force IA entre sa R&D et son DataLab pour prioriser les projets

Submergé par l'engouement de ses collaborateurs pour l'intelligence artificielle générative, NaTran (anciennement GRTgaz) a dû repenser sa stratégie d'innovation pour gérer plus d'une centaine d'idées de projets. Pour éviter la saturation de son DataLab, l'opérateur a mis sur pied une « task force » conjointe associant la R&D et la DSI, chargée de filtrer les propositions selon leur valeur, leur faisabilité technique et leur impact environnemental. Cette structure permet désormais de prioriser efficacement les cas d'usage, allant de l'analyse d'images pour la maintenance industrielle à l'intelligence documentaire pour les fonctions supports

Hervé Gonay
par Hervé Gonay










Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie
Cas d'utilisation IA Business

Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie

Longtemps cantonnée aux laboratoires et aux directions innovation, l’intelligence artificielle s’impose désormais comme un levier stratégique au cœur des entreprises. Mais sa mise en œuvre concrète fait émerger un nouveau rôle encore en quête de repères : le Manager IA. Ni data scientist, ni directeur de transformation, ce profil hybride incarne la promesse d’une IA utile, intégrée et pilotée. Une étude inédite du AI Manager Club, menée auprès des 1 002 premiers AI Managers français, dresse le portrait d’un métier déjà crucial mais traversé de paradoxes : flou dans sa définition, manque de pouvoir réel, hyper-concentration francilienne et apprentissage en marche forcée. Derrière ces contradictions se joue l’avenir de la transformation IA en entreprise.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

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