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Ce que le Groupe Rocher nous apprend sur la Révolution IA
IA trends

Ce que le Groupe Rocher nous apprend sur la Révolution IA

L'intelligence artificielle est sur toutes les lèvres. Pour de nombreuses entreprises, cette révolution technologique est une source d'enthousiasme, mais aussi d'une profonde anxiété. Comment intégrer l'IA sans perturber les équipes ? Faut-il tout miser sur un seul modèle ou rester agile ? Et surtout, comment s'assurer que l'investissement technologique se traduise par une réelle valeur ajoutée ?

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

l'IA agentique va transformer votre façon de travailler
Agents IA pour les entreprises

l'IA agentique va transformer votre façon de travailler

L’intelligence artificielle entre dans une nouvelle ère. Après la vague des IA génératives comme ChatGPT, une révolution encore plus profonde se prépare : celle des IA agentiques. Ces systèmes autonomes capables de raisonner, d’agir et de collaborer entre eux promettent de transformer radicalement notre façon de travailler, de manager et même de concevoir l’entreprise. Cinq révélations suffisent à comprendre pourquoi ce tournant pourrait marquer la fin des équipes 100 % humaines… et le début des “agents-bosses”.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

4 traits surprenants des leaders qui excellent à l'ère de l'IA
Collaborations IA humains

4 traits surprenants des leaders qui excellent à l'ère de l'IA

À l’heure où l’intelligence artificielle transforme nos métiers et nos organisations, une vérité s’impose : les leaders de demain seront d’abord ceux qui sauront rester profondément humains. Loin de remplacer l’intuition, l’écoute et l’éthique, l’IA devient un miroir — parfois un coach — qui nous aide à affiner notre empathie et notre discernement. Entre technologie et humanité, un nouveau modèle émerge : celui du Super Leader, capable d’allier performance, conscience et connexion authentique.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay

L'IA et l'Automatisation : Le Guide Stratégique pour les PME de Services
Outils IA pour les PME

L'IA et l'Automatisation : Le Guide Stratégique pour les PME de Services

Face à la montée de l’intelligence artificielle et de l’automatisation, les entreprises de services — notamment celles de moins de cinquante salariés — cherchent à structurer leur démarche sans se perdre dans la complexité technologique. Cet article présente une méthode concrète, issue du terrain, pour déployer efficacement l’IA : évaluer sa maturité digitale, choisir le bon type d’automatisation (classique, assistants IA, workflows ou agents intelligents) et avancer par cycles d’amélioration continue. L’objectif : ne pas viser la cartographie parfaite dès le départ, mais se concentrer sur des résultats business mesurables, avec les bons outils et une donnée bien centralisée.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay











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