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Interview
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En s’appuyant notamment sur les travaux d’Isabelle Galli (ClusterIA), il propose une feuille de route concrète et éprouvée pour transformer l’IA en un levier de performance durable — plutôt qu’en un projet technologique à haut risque.
Vous y découvrirez :
🔹 Les raisons réelles de l’échec massif des projets IA
— peurs, biais cognitifs, manque de gouvernance, “Shadow AI”… et pourquoi la technologie n’est jamais le vrai problème.
🔹 Une méthodologie d’adoption en 6 étapes
— de la cartographie des usages cachés à la formation structurée, en passant par la co-construction, l’expérimentation encadrée et la refonte des rôles.
🔹 Un modèle de gouvernance inspiré des meilleures pratiques
— et pourquoi le trio DSI / Data Scientist / DPO, à lui seul, mène inévitablement dans le mur.
🔹 Une vision nouvelle de la transformation
— où l’IA n’est pas là pour remplacer l’humain… mais pour l’élever, renforcer ses compétences et redonner du sens à son expertise.
🚀 À qui s’adresse ce livre blanc ?
Aux dirigeants, DRH, DSI, CDO, responsables innovation, managers opérationnels — à tous ceux qui doivent réussir leur transformation IA dès 2025, sans céder ni au buzz, ni au chaos organisationnel.
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Passer de l’expérimentation dispersée à une stratégie IA maîtrisée commence ici.
Un document essentiel pour toutes les organisations qui veulent transformer l’IA… en réussite, et non en statistique d’échec.
