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L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?
IA et Productivité
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L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?

L’IA peut analyser en quelques secondes ce que des équipes entières mettaient des semaines à produire. Benchmarks, analyses concurrentielles, études de marché… tout semble soudain à portée de clic. Alors, dans un monde où ChatGPT délivre des diagnostics instantanés, l’ère des grands cabinets de conseil est-elle révolue ? Pas si vite. Car à mesure que l’information devient abondante, un autre actif — bien plus rare — prend le relais : la confiance.

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc
Comment l'IA change les règles du travail
IA et Productivité
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Comment l'IA change les règles du travail

L'article explore comment l'intelligence artificielle (IA) redéfinit fondamentalement le monde du travail, la décrivant non plus comme un projet de R&D, mais comme une doctrine socio-économique qui sélectionne déjà les gagnants et les perdants. l'article en lumière les stratégies d'entreprises majeures telles qu'Accenture, qui investit massivement dans la formation tout en écartant rapidement les profils jugés non reconvertissables, et Duolingo et Shopify, qui privilégient l'IA pour geler les embauches et remplacer les contractuels. le futur salarié doit devenir un compositeur d'orchestre d'IA, car l'exécution simple est la première à être automatisée, créant ainsi un monde du travail à deux vitesses où le back office est algorythmisé tandis que la relation client reste humaine. Face à ces bouleversements, il faut se concentrer sur le droit au rebond plutôt que sur le maintien des postes, et mettre en oeuvre des mesures concrètes comme un passeport de conversion et une obligation de transparence des employeurs concernant l'usage de l'IA.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Méthodologie de Découverte des Cas d'Usage de l'IA : Une Présentation Stratégique
Méthodologie de déploiement IA
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Méthodologie de Découverte des Cas d'Usage de l'IA : Une Présentation Stratégique

Déployer l’intelligence artificielle ne commence pas par la technologie, mais par la compréhension des vrais enjeux métier. Avant d’investir dans des algorithmes ou des outils, il faut savoir où l’IA peut réellement créer de la valeur.
Cette présentation propose une méthodologie structurée en cinq étapes pour identifier, qualifier et prioriser les cas d’usage les plus pertinents. Une approche unifiée qui transforme l’expérimentation dispersée en stratégie cohérente — et qui fait de l’IA non pas un gadget, mais un levier mesurable de performance et de transformation.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Zenbaia - France Digitale 1
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