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Gouvernance, Compétences et Souveraineté : Faire de l'IA un pilier stratégique pour les PME & ETI
IA et Productivité

Gouvernance, Compétences et Souveraineté : Faire de l'IA un pilier stratégique pour les PME & ETI

Comment passer de l'effervescence technologique à la réalité économique ? Ce compte rendu de l'ANIA dresse la feuille de route 2026 pour transformer l'IA en véritable actif d'entreprise. Au-delà du constat de maturité des outils, ce document explore les défis concrets de sept secteurs clés — des Affaires Publiques à l'Hospitality en passant par la Création. Il met en lumière l'enjeu central de cette année : structurer l'usage pour garantir souveraineté et sécurité, tout en préservant la valeur ajoutée humaine face à l'automatisation

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc




Enquete : L'IA dans le Marketing : Une Adoption Fragmentée en Quête de ROI
Agents IA Marketing

Enquete : L'IA dans le Marketing : Une Adoption Fragmentée en Quête de ROI

Si l’intelligence artificielle s’impose désormais comme un levier incontournable pour les directions marketing, son adoption reste encore fragmentée, principalement concentrée sur la création de contenu et les gains de productivité immédiats. Pourtant, une incertitude demeure : malgré l'effervescence, les entreprises peinent encore à isoler un ROI précis et doivent surmonter des freins majeurs tels que la qualité de la donnée et la gouvernance.
Nous entrons aujourd'hui dans une nouvelle phase de transformation, passant de la simple exécution par "prompt" à l'ère de l'IA agentique et de la GEO (Generative Engine Optimization), où les marques doivent apprendre à influencer les réponses des moteurs d'IA. Au-delà de la technologie, l'enjeu crucial sera humain : accompagner les équipes face à une automatisation croissante tout en préservant le sens et la connexion émotionnelle avec le client.

Thomas Vanacore
par Thomas Vanacore
















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