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Livre Blanc : Checklist pour intégrer efficacement les agents IA dans vos processus métiers
Livre blanc IA
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Livre Blanc : Checklist pour intégrer efficacement les agents IA dans vos processus métiers

Les agents IA ne sont plus un sujet de laboratoire : ils entrent désormais au cœur des processus métiers – relation client, back-office, finance, logistique, RH…
Mais entre promesses spectaculaires et réalité du terrain, une question reste entière :

👉 Comment intégrer concrètement des agents IA sans casser l’existant, ni perdre ses équipes en route ?

C’est exactement ce que propose ce livre blanc :
une checklist claire, opérationnelle et actionnable pour passer de l’idée au déploiement réel.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Livre Blanc : Etude sur l'usage de l’IA en Entreprise 2025
Livre blanc IA
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Livre Blanc : Etude sur l'usage de l’IA en Entreprise 2025

ChatGPT, Copilot, assistants IA… Sur le papier, l’IA est partout. Dans la réalité, elle transforme très peu. Les chiffres sont sans appel :

80 % des organisations ont déjà exploré ou piloté des outils GenAI,
40 % en ont déployé,
mais seulement 5 % des solutions d’IA d’entreprise atteignent réellement la production.

Bienvenue dans la Fracture du GenAI : d’un côté, une adoption massive des outils grand public ;
de l’autre, des projets d’IA “sérieux” qui stagnent en pilotes et n’ont aucun impact réel sur le business.

C’est précisément ce que décrypte le nouveau livre blanc IA4Business :
« Étude sur l’usage de l’IA en Entreprise 2025 – Franchir la Fracture du GenAI ».

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc
Livre Blanc : L’IA centrée sur l’humain : du Shadow AI à la feuille de route stratégique
Livre blanc IA
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Livre Blanc : L’IA centrée sur l’humain : du Shadow AI à la feuille de route stratégique

Dans votre organisation, l’IA est déjà là.
Pas seulement dans les slides de comités stratégiques, mais dans le quotidien de vos équipes :
90 % de vos collaborateurs utilisent déjà l’IA (souvent sans cadre),
alors que 95 % des projets IA “officiels” n’atteignent jamais la production.

Ce paradoxe — échec des projets structurés / succès de l’usage sauvage — est au cœur du nouveau livre blanc d’IA4Business : « L’IA Centrée sur l’Humain – Du Shadow AI à la Feuille de Route Stratégique ».

Thomas Vanacore
par Thomas Vanacore
Livre Blanc : Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA
Livre blanc IA
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Livre Blanc : Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA

Tout le monde parle d’IA. Peu d’entreprises savent vraiment par où commencer.
Résultat : des POC qui s’enchaînent, des “démos” impressionnantes… mais peu d’impact réel sur le business.

Le vrai problème n’est plus la technologie.
Le vrai problème, c’est de savoir quels cas d’usage traiter, dans quel ordre, et pourquoi.

C’est exactement à cette question que répond le nouveau livre blanc d’IA4Business :
« Identifier et Prioriser les Cas d’Usage de l’IA ».

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc
Livre Blanc : Adopter l’IA en Entreprise – De l’Échec Annoncé à la Transformation Réussie
Livre blanc IA
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Livre Blanc : Adopter l’IA en Entreprise – De l’Échec Annoncé à la Transformation Réussie

L’IA en entreprise fascine… mais échoue massivement.
Selon le MIT, 95% des projets IA ne passent jamais en production. Un chiffre vertigineux, qui révèle un problème plus profond que la technologie : la déconnexion entre innovation et réalité humaine.

Pendant que les organisations investissent, expérimentent et pilotent des POC à répétition, leurs collaborateurs adoptent l’IA… dans l’ombre.
C’est le paradoxe du moment :
90% des équipes utilisent l’IA au quotidien, souvent sans cadre ni règles,
… tandis que 95% des projets stratégiques échouent.

Pourquoi ? Parce que l’IA n’est pas qu’un outil.
C’est un choc culturel, psychologique et organisationnel.

🎯 Ce livre blanc dévoile enfin comment sortir de cette impasse.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Livre Blanc : Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise
Livre blanc IA
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Livre Blanc : Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise

L’IA n’a jamais été aussi présente dans les discours… et pourtant, rarement aussi mal comprise. Entre fantasmes technologiques, buzzwords à répétition et promesses de solutions « autonomes » capables de tout faire, les dirigeants peinent à distinguer le réel du marketing.

C’est précisément pour répondre à ce besoin de clarté qu’IA4Business publie son nouveau livre blanc : « Un Cadre Stratégique pour l’Adoption et la Maîtrise de l’IA en Entreprise ».

Thomas Vanacore
par Thomas Vanacore
L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?
IA et Productivité
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L'ère des grands cabinets de conseil est elle révolue ?

L’IA peut analyser en quelques secondes ce que des équipes entières mettaient des semaines à produire. Benchmarks, analyses concurrentielles, études de marché… tout semble soudain à portée de clic. Alors, dans un monde où ChatGPT délivre des diagnostics instantanés, l’ère des grands cabinets de conseil est-elle révolue ? Pas si vite. Car à mesure que l’information devient abondante, un autre actif — bien plus rare — prend le relais : la confiance.

Philippe Guiheneuc
par Philippe Guiheneuc
Avocats : l'IA que vous utilisez chaque jour est probablement en train de violer votre secret professionnel
Cas d'utilisation IA relation client
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Avocats : l'IA que vous utilisez chaque jour est probablement en train de violer votre secret professionnel

À l’heure où l’intelligence artificielle s’impose dans tous les cabinets, une vérité dérangeante s’impose : ce qui promet de faire gagner du temps aux avocats menace aussi le fondement même de leur profession. Entre Cloud Act, transferts illégaux de données et méconnaissance technique généralisée, le secret professionnel vacille. Et si, pour la première fois, le plus grand risque ne venait plus d’une faute juridique… mais d’un clic de trop ?

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie
Cas d'utilisation IA Business
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Manager IA : Enquête sur le rôle le plus surprenant (et le plus flou) de la nouvelle économie

Longtemps cantonnée aux laboratoires et aux directions innovation, l’intelligence artificielle s’impose désormais comme un levier stratégique au cœur des entreprises. Mais sa mise en œuvre concrète fait émerger un nouveau rôle encore en quête de repères : le Manager IA. Ni data scientist, ni directeur de transformation, ce profil hybride incarne la promesse d’une IA utile, intégrée et pilotée. Une étude inédite du AI Manager Club, menée auprès des 1 002 premiers AI Managers français, dresse le portrait d’un métier déjà crucial mais traversé de paradoxes : flou dans sa définition, manque de pouvoir réel, hyper-concentration francilienne et apprentissage en marche forcée. Derrière ces contradictions se joue l’avenir de la transformation IA en entreprise.

Hervé Gonay
par Hervé Gonay
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