Les assistants IA vont changer le quotidien des PME (Alexis ROCCO, Les Prompts d'Alexis)

Bonjour Alexis, pourriez-vous nous expliquer comment vous avez découvert votre passion pour les assistants IA et ce qui vous a motivé à fonder Les Prompts d'Alexis ?

J’ai découvert les assistants IA par mon travail en marketing et en growth dans des startups. Mon quotidien était fait de tâches répétitives : rédaction, analyse, structuration d’idées.

En utilisant ChatGPT, j’ai compris que la valeur ne venait pas de l’outil, mais de la manière de lui parler. Un prompt bien rédigé permet d'avoir d'excellents résultats avec les LLM (Large Language Model). Je voyais que d'autres marketeurs dans d'autres startups moins tech avait plus de mal avec les nouveaux outils. J’ai voulu partager les bonnes pratiques


Les Prompts d’Alexis est né de cette expérience !

Comment définiriez-vous le rôle des assistants IA dans la transformation des pratiques marketing pour les petites entreprises et indépendants ?

Les assistants IA changent la manière de travailler. Ils permettent aux petites entreprises et aux indépendants de faire en interne des tâches qui demandaient auparavant du temps, une équipe ou des prestataires.

Concrètement, un assistant IA peut aider à produire des contenus, analyser des retours clients, préparer des campagnes ou qualifier des leads, faire des comptes rendus. Il ne remplace pas la réflexion humaine, mais il accélère l’exécution et la prise de décision.

Pour les petites structures, c’est un levier d’égalité. Elles peuvent concurrencer des plus grandes structures sans alourdir leurs coûts. L’assistant IA devient un support permanent au service du marketing.

Quels sont selon vous les obstacles les plus courants que rencontrent les entrepreneurs lors de l'intégration d'assistants IA, et comment les surmonter ?

Le premier obstacle est le manque de clarté sur ce qu'on attend de l'assistant. Beaucoup d’entrepreneurs essaient d’utiliser un assistant IA généraliste. Sans cadre, l’outil donne des réponses génériques et décevantes.

Le deuxième obstacle est la mauvaise rédaction des prompts. Sans contexte et avec des consignes floues, l’assistant est inefficace. C’est souvent perçu L'IA qui est perçue comme pas assez performante alors que c'est un problème de prompt.

Le troisième obstacle est l’attente de résultats immédiats. Un assistant IA se construit par itérations on voit ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et on ajuste au fur et à mesure.

Pour surmonter ces obstacles, il faut partir des tâches réelles du quotidien, formaliser ses attentes, tester, ajuster et documenter. L’IA devient efficace quand elle s’intègre dans un workflow existant, plutôt que d’être utilisée de manière isolée.

Au-delà de l'amélioration de la productivité, quels effets à long terme les assistants IA peuvent-ils avoir sur la stratégie d'une entreprise en croissance ?

À long terme, les assistants IA modifient la manière dont une petite entreprise fonctionne. En réduisant le temps passé sur l’exécution, ils libèrent de l’espace pour des sujets stratégiques et la mise en place de nouveaux canaux d'acquisition.

Ils favorisent une meilleure capitalisation des connaissances. Les process sont plus cohérents, la production est plus régulière. Les entreprises gagnent en structure.

Pour une entreprise en croissance, cela permet de grandir de manière moins désordonnée. Les nouvelles recrues utilisent les mêmes assistants que les collaborateurs déjà en place. Ils sont donc opérationnels plus vite et leurs performances sont très rapidement au même niveau que celle des collaborateurs déjà présents. L’assistant IA devient une mémoire opérationnelle, pas seulement un outil de productivité.

Pouvez-vous partager une expérience où un assistant IA a eu un impact significatif sur votre travail en tant que growth marketer chez Bloom Alternance ?

Chez Bloom Alternance, j’utilise des assistants IA pour structurer et accélérer la production de contenus, en particulier les articles de blog et les comptes rendus de rendez-vous commerciaux.

Après chaque rendez-vous commercial, les échanges sont synthétisés dans un compte rendu complet par un assistant IA pour l'équipe commerciale en interne et pour le client. Ces comptes rendus deviennent une base exploitable qu'on peut retrouver, sans perte d’information.

Un autre assistant rédige des articles de blogs. On reçoit des briefs d'une agence SEO. L'IA analyse les briefs puis rédige un article en suivant à la lettre le brief ce qui garantit un excellent article qui va bien performer sur Google.

Comment voyez-vous l'évolution des assistants IA dans les dix prochaines années, en particulier leur rôle auprès des petites et moyennes entreprises ?

Les assistants IA seront dans toutes les petites et moyennes entreprises. Ils ne seront plus perçus comme des outils à part, mais seront imbriqués aux opérations du quotidien. Chaque collaborateur aura également ses propres assistants

Leur rôle va évoluer vers plus de spécialisation. Chaque assistant sera conçu pour un process ou un objectif précis. Ça ne sera pas juste des assistants marketing ou vente mais pour des tâches précises. Ils s’appuieront sur les données propres à l’entreprise plutôt que sur des données génériques.

Pour les PME, cela va changer la manière de structurer la croissance. Elles pourront formaliser leurs méthodes, transmettre leur savoir et maintenir une cohérence opérationnelle entre les recrutements.

Votre pédagogie est souvent louée par vos clients. Quelles stratégies utilisez-vous lors de vos bootcamps pour rendre l'adoption des assistants IA accessible et engageante ?

Dans mes Bootcamps, je pars toujours des usages réels des participants. L’objectif n’est pas de comprendre l’IA de manière théorique, mais de l’intégrer dans le travail quotidien. Chaque assistant est construit à partir de tâches concrètes que les participants font déjà.

Je découpe l’apprentissage en étapes simples : identifier le besoin, construire ses assistants affiner ses prompts, tirer le maximum de Chat GPT et exploiter le meilleur outil IA en fonction de son besoin. Les participants voient rapidement des résultats applicables à leur activité.

Je mets aussi l’accent sur l’autonomie. L’enjeu n’est pas d’utiliser les assistants des autres, mais de savoir créer, modifier et faire évoluer les siens. Cela rend l’adoption plus engageante, car chacun repart avec des outils personnalisés adaptés à son business et à sa manière de travailler.

Pour en savoir plus : https://promptsalexis.com/